Referenser

 

 

Kommunikologi

"Kommunikologikursen har för mig bidragit till att kunna kommunicera nyttan med ett visst mål på ett tydligare sätt i förändringsarbete, både för mig själv, en projektgrupp samt de personer/verksamheter som omfattas av en förändring. Kursen bidrog också till att jag började sortera mer och fick en helt annan effektivitet på möten och kring aktiviteter med hjälp av ramar.

Genom att skapa fokus på varför vi skall genomföra en förändring inom en viss ram, vad det skall leda till tillståndsmässigt är det enklare att ta fram arbetssätt vi bör ha för att nå ett resultat och få en förståelse för hur mycket som påverkar oss, varför vi tänker och beteer oss olika.

Kommunikationen är medlet, En förändring bör ju leda till något gott!

Efter kursavslutet kunde jag använda tänket direkt så fort jag slog på mobilen för att möta vardagen igen; både arbetsmässigt och privat.
"

- Marie Sindler Projektledare/verksamhetsutvecklare Guide Konsult Göteborg AB


"Denna ’metautbildning’ är i mina ögon mer än en traditionell kurs, då den ger en mycket bra grund till att skaffa dig en helhetssyn på egentligen alla typer av företeelser som du stöter på i livet, både privat och i ditt arbetsliv. Torbjörn guidar dig tryggt genom detta med inspirerande moment, som dock kräver att du på egen hand sorterar in information och skapar förutsättningar för att komma till insikt.

På vägen får du ett antal verktyg att jobba med och mitt fall resulterade detta i större förståelse för människors agerande i olika situationer och orsakerna därtill. Efter genomförd kurs har jag kunnat tillämpa mina nya insikter i många situationer. Allt från att förstå processer som misslyckas och orsaken till detta, till att bättre skapa förutsättningar för att förändringar ska ha största möjliga chans att genomföras framgångsrikt. Min bestämda uppfattning är att detta är en mycket välinvesterad vecka för dig själv liksom din organisation.
"

- Robert Lindström, VD, Jeeves Microcraft AB


 

"Kursen har gett mig en högre förståelse för de faktorer som avsevärt höjer kvaliteten och effektiviteten inom kommunikation, förändrings och utvecklingsarbete."

- Bo Alvhage, Skolledare, Borås Stad

Förändringsarbete genom utvecklingssamtal

"Torbjörn lär inte ut teorier, han delar med sig av ett nytt sätt att tänka kring utvecklingssamtal, som är mer heltäckande än jag träffat på någon annan stans. Han sätter in utvecklingssamtal i sitt sammanhang, det är en ständigt pågående process att arbeta med medarbetarnas prestationer och utveckling. För mig är detta sätt att tänka helt rätt; jag provade i praktiken parallellt med utbildningen och fick mycket positivt gensvar från mina medarbetare. Att utbilda både chefer och medarbetare i utvecklingssamtal är att höja effekten betydligt. För vårt företag innebar det en samsyn på roller, förväntningar och innehåll, inte bara i utvecklingssamtalen utan också i det vardagliga arbetet."

- Cecilia Järbur, Training portfolio manager and learning specialist, SKF College

"Samtliga chefer inom region syd i Carema Äldreomsorg har genomgått samma utbildning om medarbetarsamtal. Denna utbildning genomsyrar hela regionens arbete. Detta har medfört en större delaktighet, glädje och ansvarstagande bland samtliga ca 800 medarbetare i regionen. Genom att använda denna metod i samtalen har vi även ökat tillvaratagandet av medarbetarnas specifika kompetenser".

- Patrik Thulin, Regionchef Syd, Carema Omsorg AB

 

"Utbildningarna och därmed förståelsen för utvecklingssamtalets betydelse och potential har för oss varit en mycket värdefull och viktig del i arbetet med att skapa en integrerad utvecklingssamtalsprocess.

Att med en gemensam utvecklingssamtalsprocess utveckla och stödja såväl individ som affärsprocess är av stort värde. Såväl strategiskt som operativt i det kontinuerliga arbetet med att fokusera organisationens kompetens och resurser på våra gemensamma mål.

Vi är mycket nöjda med effekten av utbildningarna. Det synsätt och den metod som förmedlas av QTvå, i kombination med det sätt som utbildningen bedrivs på, är det som gett oss det önskvärda resultatet.

Vi har haft stor direkt nytta av att, med hjälp av utvecklingssamtalsprocessen, integrera vår HR-process med affärsprocesserna.

Idag ser jag utvecklingssamtalprocessen som en inneboende (ofta outnyttjad) potential för varje organisation, oavsett verksamhetsinriktning."

- Bernt Olausson, Business Development Director, Jeeves Information Systems AB


 

 


 

Utvecklingssamtal för medarbetare


En kurs som på ett intensivt och fartfyllt sätt, med innehållsrik pedagogik samt en stor portion humor blandat med syftets allvar, sätter ett avtryck hos all personal i företaget, både chef, mellanchefer och medarbetare. Tillsammans kan vi nu utifrån vår gemensamma nyfikenhet och vår nya förståelse för utvecklingssamtalets värde, arbeta för att nå arbetsglädje med hjälp av de ”verktyg” som Torbjörn delger under sin kurs.

- Malin Forssmed, Verksamhetschef, Carema Omsorg; Kärrsgården


 



 

Firo-B

"Efter Firo B kursen med Torbjörn som handledare har jag fått en fördjupad förståelse av mig själv, mina behov och beteenden. Något konkret som jag genast började med var att ställa frågor till mina medarbetare istället för att undra och kanske ”feltolka” deras beteenden. Firo B har hjälpt mig med att förstå vikten av att se varje medarbetare för den dom är och att bättre förstå var och ens behov, styrka och resurser".

- Karin Rottner, Hotell Kärnan, Helsingborg


 

"Med denna kurs fick jag ordning på min inre kompass vilket gav mig ett lugn för nu visste jag att jag kunde lita på den grund jag står på. Sista dagen gjorde jag en handlingsplan för min egen utveckling, ett verktyg som jag fortsatt använda."

- Ulla Simonsson, Supply Chain Manager, TMD Friction Services


 

"Firo B kursen gav mig insikt om hur jag uppfattades och vem jag själv önskade vara, den gav mig en fantastisk möjlighet till fortsatt utveckling och riktning!!! Jag kan varmt rekommendera kursen, den är nåt jag inte hade velat leva utan."

- Maria Fredriksson, Designer KappAhl



 



 

Teambuilding

"Vår tids största utmaning men också möjlighet är att hitta arbetssätt för att hantera den höga förändringstakt som råder både i samhället och på jobbet. Den som snabbast anpassar sig till nya förutsättningar vinner konkurrenskraft. Chefens uppgift är att mobilisera kraften i varje medarbetare och team för att lyckas med detta. Med Torbjörns hjälp och ideér kan man tända efterbrännkammaren i detta arbete och koppla nya metoder och arbetssätt som komplement till de egna gamla. Torbjörn har en enorm förmåga att lyssna in varje grupp och individs unika behov och utefter detta anpassa träning och utbildning för bästa resultat."

- Ulf Johansson, Produktionschef Ericsson AB Borås

 

 

"Vill du skapa dynamik i din ledningsgrupp genom att lära känna dig själv tillsammans med din grupp ska du inte missa denna ledningsgruppsutbildning, det bästa jag varit med om!! Ni kommer garanterat få en nytändning och bättre framdrift i arbetet!"

- Lars-Erik Eriksson, Nordiska Polymant


 



"Torbjörn har hjälpt mig och min ledningsgrupp att orientera oss mot den huvuduppgift vi har för verksamheten. Att alla medarbetare förstår betydelsen av just deras insats, att deras engagemang och ansvarstagande för vårdtagares bästa är en spegling av hur jag och mina kollegor i ledningsgruppen synliggör människor och bekräftar människor. Att vi som ledare ger feedback på alla systemnivåer för att stimulera förbättring av verksamheten och utveckling av medarbetaren."

- Anne-Lie Granroth, Socialchef i Vännäs kommun